商业地产数智化转型的地地试点冷话题已经延伸了很多年。突如其来的司数升级疫情放大了这些隐痛,数智化转型成为“必答题”。字化转型战多站智
作为老牌商业地产和中国实体商业的地地试点冷代表,H地产公司从2015年开始探索转型之路,司数升级希望通过数智化方式整合各个业务板块 ,字化转型战多站智尝试智慧商场 、地地试点冷智慧零售 、司数升级新零售门店等多种业态。字化转型战多站智
最近 ,地地试点冷打响数智化“转型升级战”的司数升级H地产公司与建筑运营领域数智化服务商博锐尚格展开战略合作,引入冷站智控服务,字化转型战多站智启动华东、地地试点冷华南地区三个重点项目试点,司数升级尝试以新模式应对“碳达峰”与“碳中和”国家战略下对能源管理提出的字化转型战多站智要求。
H地产公司-博锐尚格冷站智控管理,首次将大数据、人工智能算法应用于机电运维 ,在冷站运行管理优化及节能效果等方面均取得显著成果:保障室内环境品质的基础上 ,对比等效工况节能率约为13.2%,同时降低冷站管理难度,通过AI+大数据、结合协管服务补充项目人员能力,积极响应及推动绿色建筑和“双碳”目标的实现。
“高频协管”与“后评估专家顾问”结合的智慧管控
博锐尚格冷站智控采用“高频协管服务”加“后评估专家顾问服务”的模式 ,深入到具体项目的冷站运行工作中,保证交代与执行到位 ,提升管理一致性 ,实现了降低冷站管理难度 、保障室内环境品质、真实节能降费的效果。
降低冷站管理难度
博锐尚格冷站智控服务具有完备的策略管理措施 ,成功将大数据 、人工智能算法应用于机电运维 。它挖掘各业务系统积累数据 ,成功唤醒这些沉睡的数据 ,通过设备运行的智慧管控 ,有效实现集团检查策略的数字化 ,可记录历史结果并根据历史结果优化检查项目 ,提高管理资源使用效率。
冷站智控自带一流水平的知识体系,针对实际执行人与策略制定者两方面展开服务。
执行人 ,可以在固定时刻接收系统推送运行策略;结合现场实际情况判断是否执行;对不执行的情况进行反馈及申诉。策略制定者 ,可以定期接收系统反馈情况报告;确认当前执行与节能情况;对实际执行情况进行监督。总之之既充分照顾到项目的硬件条件和具体执行的个性化特点,又保证策略制定在一流的水准上,实现了价值平衡最大化选择 。
持续保障室内环境品质
项目实际验证 ,博锐尚格冷站智控服务期间 ,可以持续保障室内环境品质在管控目标内 ,温度管控较历史同期更加稳定 ,也防止了过热或过度供冷的情况 。
真实有效节能降费
华润置地3个试点项目,从节能效果分析数据来看 ,等效工况情况下实施博锐尚格冷站智控服务后,直接同比节能量达17.7万kWh。与同区位的其他项目对比 ,节能效果也非常显著。
具体项目的等效工况节能量分析
机电专家协同人工智能的轻量型数字化服务
与当下数智化转型意味着大投入、高门槛的概念不同,博锐尚格冷站智控服务采用机电专家协同人工智能的陪伴式服务,安装少量传感装置,仅15天就可上线运行 ,具有轻量化的特点。其应用过程采用人&机相辅相成,可以全面赋能冷站运行 ,让管理再无死角 。